Då har man fått förtroendet att leda Sveriges kanske coolaste organisation. Det är ett stort ansvar som verkligen behöver förvaltas väl och med stor ödmjukhet. Tiden får utvisa ifall förtroendet jag fått är riktad åt rätt håll.
Första dagarna som ordförande för Svenska Muslimer för Fred och Rättvisa började lite stressigt vilket kanske inte var den bästa starten. Efter att ha förberett delegationsordning, modererande av seminariet en skola för alla samt vikariera för Anna i att förbreda årsmötet samt vara föredragande så var hjärnan helt inne på att bara bocka av uppgifter, vilket den nya styrelsen fick erfara – bra ledarskaps förmåga eller hur?
Direkt efter årsmötet så hann jag samla ihop den nya styrelsen för ett konstituerande möte. Först på listan var att se till att ekonomin kom igång så fort som möjligt med nya firmatecknare samt val av förbundskassör, att vi kunde fortsätta arbetet med den nya anställningen samt att det fanns tydliga riktlinjer för mig att arbeta efter. (En lång delegationsordning som jag arbetat fram tillsammans med tidigare ledamöter).
Utan all hjälp från fantastiskt engagerade personer från gamla styrelsen och andra engagerade medlemmar som styrde upp en massa saker i bakgrunden så hade allt blivit kaos. Hjälpen kom från alla möjliga håll och vissa hade rest en ganska lång bit för att finnas till hands. Må Allah belöna dem rikligt!
I det stora hela blev det en mycket lyckad dag, med mat från det Malaysiska köket, väldigt intressant panelsamtal och riktigt inspirerande årsmöte. Vi hade gäster från Ibn Rushd, Sensus, Kristna freds och politiker samt akademiker som valde att närvara och tala på årsmötet vilket gjorde att det verkligen kändes som att SMFR utvecklats enormt (Anna med förra styrelsen har redan lyckats ge mig prestationsångest, samtidigt som det är en spännande utmaning att ta SMFR ännu längre. Det kommer dock bli ett hårt arbete för oss i den nya styrelsen att slå en 9 sidor lång verksamhetsplan full av internationella och nationella events, framträdande i ledande dagstidningar och tv samt tre nationella projekt, samtidigt som ordförande varit gravid under större delen av perioden – går det äns att konkurrera? Fast något säger mig att den nya styrelsen förmodligen har massor av ess i fickan som bara väntar på att bli aktiverade. Må Allah hjälpa oss)
Första styrelsemötet gick snabbt och vi hann med att besluta (med den helt nya styrelsen) de mest akuta sakerna innan alla vara tvungna att skingras.
På kvällen var det bara att sätta igång med att fixa alla dokument och börja förbereda för styrelsehelgen i slutet av Mars. Viktiga nu var att få in alla i SMFR och känna sig delaktiga i visionen och arbetet framför oss.
Igår blev det en hel del telefonsamtal, ekonomiarbete, förhandlingar, möten, projekt och förberedelser. Som tur var så hade jag varit vikarierande samordnare för Anna i över en månad (skulle kunna tolkas som min överlämningsperiod) som hunnit förbereda mig på mycket av arbetet.
Idag, den första vardagen så tog jag tag i att fixa med en av de mest livsviktiga sakerna i en organisation, ekonomin. Skattekontroller, arbetsgivaransvar, bankärenden och möte med den nya förbundskassören.
Det roligaste idag var nog att hinna samtala ordentligt med vår nya förbundskassör Osman Adem. Det gav en riktigt kick, att man fått nytt och väl behövd engagemang in i SMFR. Nu har man inte hunnit arbeta med varandra än, men intrycket känns tryggt allhamdulillah.
Kunde inte sluta tänka att förmodligen så är varenda person i styrelsen lika häftiga om man får en chans att sitta ner och prata med dem inshallah och förhoppningsvis lika villiga att prioritera SMFR. Samtidigt får man vara väl medveten att den kultur som skapas i SMFR samt den potential man lyckas ta fram blir väldigt beroende på mitt egna förhållningssätt gentemot styrelsen som ordförande, förmåga att engagera och inkludera – “Walk the talk” helt enkelt. Det är ett tungt ansvar och förtroende att bära att leda en värdebaserad och idéstyrd organisation. SMFR är så mycket mer än att bara bocka av uppgifter, det är en vision, och en dedikation att försöka göra något positivt på riktig. Detta kräver att man är beredd att agera samt leva i linje med detta. Uppdraget blir då inte bara att lösa uppgifterna, men även lösa dem med rätt metoder. Både målet och metoden är viktiga för att nå visionen.
En utmaning som kommer kräva mycket personlig utveckling för min del, men något som jag verkligen ser fram emot. Må Gud ge mig styrkan att hantera ansvaret.